随着抗疫形势有所好转，主流舆论对复工复产的诉求日益强烈，各行业期待已久的“回归正轨”似乎指日可待。而对于营销人来说，“回归正轨”并不等于与疫情之前的世界“接轨”，后疫情时期的一些议题，可能将在年接下来的时间如影随形。

第一是疫情对用户需求的转变。在持续数月的“纯线上生活”后，用户习惯与行为已产生诸多不可逆的惯性。既定营销计划势必进行“大修”以应对新的营销环境。

第二是复工复产与疫情防控之间的错位。考虑到各类防控措施可能还将持续，线下的流动性并不会随复工复产而快速恢复，因此不同行业的“正轨”，到来时间可能存在很大差异。

唯一的利好在于，在商业按下暂停键的空档，营销人终于有时间仔细沉淀一些做法的得失，总结经验，为之后的竞争积蓄智慧。

以疫情影响为分割点，把握“变量”，找到应对措施，反思“恒量”，把之前在做之后还要继续做的事做得更好——这是营销人在复工潮之前最紧迫的任务。

腾讯广告推出的两期磐石看点线上课程，已经对一些“变量”与“恒量”的课题进行了探讨与分享。一方面梳理当下消费者与媒体变量的洞察，归纳策略调整方向建议，一方面