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——卢氏农商行召开12月份重点工作督导会 12月5日上午8时，卢氏农商行召开12月份重点工作督导会，会议分上午、下午两场，对全辖27个网点12月份重点工作进行督导。农商行领导班子、各部室负责人及各网点负责人参加会议。 会上，各网点负责人重点就移民搬迁项目对接、基督教堂开户、外出务工存款营销、烟叶、食用菌资金回笼、理财产品宣传、手机银行、网银及移动终端开户、“家庭贷”、“农户小额信用自助贷款”推广、欠息90天贷款清收、不良贷款压降、收息目标等工作开展情况逐一汇报，并针对所欠年度目标将采取的措施进行表态发言。 各部室负责人结合分管工作，针对网点汇报情况进行点评，查找网点存在的主要问题，并为下步工作提出可行性建议。 会上，副行长谢川提出：个别网点11月存贷款目标未完成，未完成目标任务的网点要进一步转变思想观念，跟上总行节奏，抓紧落实存贷款任务；要树立宏大目标，以前瞻意识和开阔的思维去接触外界事物，博采众长，为我所用，才能避免被社会被时局所淘汰；要积极开展全员营销工作，消除上热下凉、上紧下松的情况，充分调动员工工作积极性。 监事长肖彦文会上强调：个别窗口整合不到位的网点，要及时转变观念，做好窗口整合工作，同时，大堂经理要提高综合服务素质，对客户进行面对面服务；做好区域轮换实施工作，使考核成绩优秀的员工能通过岗位轮换，学有所用，发挥长处，实现其价值；要加强安全保卫工作，尤其是柜面操作、用水用电等方面；要转变经营思路和经营理念，不以完成任务为目标，强化日均人均存贷款营销意识，争取实现卢氏农商行三年翻一番的目标。 最后，董事长王裕粟对下步工作提出七点要求：一是针对客户细分不到位的情况，各网点要对不同层次、不同需求的客户进行细化分类；二是要充分利用社会能人、助农服务点等外力因素加大存款营销力度；三是要拓宽贷款营销思路，深入挖掘市场需求，加大“家庭贷”“农户小额信用自主贷款”等贷款产品的推广；四是要学习党的十八届六中全会精神，以会议精神指导工作，积极开发公有制经济贷款项目；五是抢抓国家精准扶贫，精准脱贫政策机遇，发挥农商行金融主力军作用，做好扶贫贷款营销工作，支持贫困户发展增收项目，实现早日脱贫；六是“打开最后一公里”，上门入户进行服务，塑造好农商行的品牌形象；七是要振奋精神，奋发图强，积极作为，要按照省联社、市农信办以及农商行工作要求抓落实，瞄准目标不松劲，紧盯市场抓营销，完善机制激活力，创新方法鼓干劲，争取主动赢先机，为明年各项工作打根基，夯基础。 赞赏 |
