做商业帝国梦的企业，注定崩塌世界的_磐石市经济_

每个企业家都有一个终极梦想——打造一个商业帝国。它是一个宏大的空间概念，不被时间侵蚀，似乎立在那儿就永远不败了。

但是随着互联网时代的到来，我们必须拥抱一个词：不确定性。这是思考现代商业社会最重要的落脚点。

帝国，是我们在固态社会的追求。帝国是空间，是疆域。这就像拍摄稳固的黄山。在液态社会，只有用时间的维度才能够衡量存在。这就像给黄河拍照，它是流动的，你必须注明这是哪一秒的黄河才有意义。

只有观察到商业本质的变化，才能找到重新构筑自己商业梦想的道路。

作者

王强(真格基金联合创始人)

来源

混沌大学（ID：dfscx）

找到商业世界变化的本质，并按照这个本质寻找投资机会，这是我一直以来都在追求的投资方法论。

我用两句话来总结它：

?我们的社会正在由“固态”变为“液态”，商业嬗变的本质是从构建帝国到顺应流沙；

?“时间轴”代替“空间性”成为商业的核心要素，企业唯有快才能生存。

观察商业本质的变化，重筑商业梦想

每个企业家都有一个终极梦想——打造一个商业帝国。它是一个宏大的空间概念，不被时间侵蚀，似乎立在那儿就永远不败了。

但是随着互联网时代的到来，商界正在出现一种现象——成为独角兽的新兴企业，正在以加速度的方式涌现，而那些看起来恒久的“百年老店”式企业，稍微不慎就轰然倒地，帝国大厦倾于一旦。

因此，只有观察到商业本质的变化，才能找到重新构筑自己商业梦想的道路。

在这里，我要给大家介绍一位当代最重要的世界性思想家——齐格蒙特·鲍曼。

10多年前他就提出“液态的现代性”（LiquidModernity）理念。他整个一生都在试图回答一个问题——“我们现在以及未来正在发生的社会本质的转换究竟是什么？”

我们必须拥抱一个词：不确定性

前现代性社会，人类以经验为生存的依托。我们一旦习得了一个东西，不仅不能放弃，更应该坚守，因为只有掌握了这些积累的经验，我们才能活在现在，也才能面向未来。所以传统社会，人们的观念、行为方式、制度，所有的东西都是固态的，就像一块磐石。

而互联网和全球化两大力量的来袭，让原有的固态的社会形态正以越来越快的速度式微乃至消失。磐石崩解了，构成世界的基底变成了瞬息万变的“流沙”。

我们置身于一个流体的世界中，鲍曼还用“不确定性”、“流动”、“没有安全感”、“瞬间生活”这样的词汇来描述这个现代化的世界。

在这样的世界中，人类最强烈的感觉是失控。谁是中心？谁是主导者？我们很难界定。生命的舒适度在下降，幸福感在降低，而焦虑成为一种普遍的社会情绪，人类在变得脆弱。

我们必须拥抱一个词：不确定性。这是我认为，我们思考现代商业社会最重要的落脚点。

一个商业如果再按照庞大的、恒久的、不变的空间感来设计推演，即便把全部的资源、精力投入在一个崭新的产品中，创造出来的时候它就已经过时了，不再被需要。

我记得年，我在贝尔实验室的时候，我老板墙上的日历是12个月的。半年后，公司发给他的日历变成了只印6个月。到我辞职回国做新东方时，我去他的办公室辞行，发现公司只给他印3个月的日历了。

为什么？他说，从有一个想法，到给出原型、样品，然后放到市场上做初步的验证得到反馈，最终给出第一代产品，其实市场给出的时间最多只有三个月。

大家看，这已经是20多年前发生的事情。贝尔实验室就已经有了这样紧迫的拥抱不确定性、顺应快速流变的意识。

总结一下，从帝国到流沙，本质区别到底在哪里？

帝国，是我们在固态社会的追求。帝国是什么？是空间，是疆域。这就像拍摄稳固的黄山，一百年时间的流逝，几乎不会带来什么差异。

在液态社会，只有用时间的维度才能够衡量存在。这就像给黄河拍照，你必须注明这是哪一秒的黄河才有意义，因为“人不能两次踏入同一条河流”。所以，身处流沙中，必须抓住此刻，因为错过此刻，你不知道自己下一刻在哪里。

商业的本质变化成了消费者主导的社会

鲍曼认为社会从“固态”变成了“液态”，那么文化有没有发生变化呢？

鲍曼认为，一个文化上重大的改变就是——文化的作用由“启迪”大众变成了“诱惑”大众。

过去，人们总是把文化比喻成“灯塔”和“火把”，这是典型的启迪意向。它暗含的意思是文化很高级，而大众很土、很屌丝。

但现在对经验的崇拜已经破碎了。商学院还在坚持案例教学法，但很多案例对于当下流变的世界已经没有很大的借鉴意义了。于是，启迪无效了，它被诱惑取代了。

诱惑和启迪是不一样的。“启迪”是我高于你，“诱惑”是平起平坐甚至我低于你，但是我想尽一切办法让你接近我，粉丝经济就是这样诞生的。

所以，现在文化已经不再像过去一样只是满足人们已经存在的需求了，而是不断地创造新需求。

由于社会由“固态”变为“液态”，文化从“启迪”大众变为“诱惑”大众，商业本质也随之发生了变化。