|
北京荨麻疹十佳医院 http://m.39.net/baidianfeng/a_8595950.html2月18日是春节假期之后第一个工作日，吉林公司总经理、党委副书记王国金带队看望慰问本部干部职工，吉林公司领导李三虎、李晓晶、张德修、匡乐林参加慰问。王国金与各部门干部职工亲切握手并向大家致以诚挚问候和新春祝福。他强调，经过春节假期，大家得到了休息调整。新的一年，吉林公司工作任务繁重而艰巨，希望大家调整身心，迅速进入工作状态，实现节前与节后工作的无缝对接，确保一季度工作开好局、起好步，为全年各项目标任务完成打下坚实基础。王国金指出，年是集团公司开启二次创业，打造世界一流能源供应商的起步年，是吉林公司五年发展规划的“全面突破”之年。吉林公司本部各部门在新的一年要坚持一流标准，立足岗位实际，上下一盘棋，抓本部、带基层，促进各方面工作部署落到实处，努力将各项事业推向前进。结合下一步工作，王国金对本部管理人员提出四点希望。一是不断提高政治能力。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实到工作全过程各方面，为企业创新发展、提质增效提供坚强政治保障。二是不断提高执行能力。要认真研判新形势、新任务和新要求，自觉把思想行动统一到集团公司和吉林公司各项部署要求上来，紧紧围绕集团公司、吉林公司“十四五”时期发展总体思路和年工作思路，按照“思路项目化、项目清单化”要求全面梳理分解重点工作项目，明确工作目标、具体举措、完成时限、进度计划和责任人，确保吉林公司各项工作部署落到实处、各项工作任务高效推进。三是不断强化管理提升。要充分发挥二级企业管理枢纽作用，与集团公司加强沟通交流，加大对基层企业协调指导力度。要立足服务基层企业，强化担当作为，对工作一抓到底、抓住不放、抓出结果、抓出成效。要坚持以吉林公司全局视角思考问题、以基层企业角度分析问题、以有利于企业发展解决问题。四是不断强化作风建设。要做“早、快、好”理念的践行者和引领者，自上而下建立起雷厉风行、务实高效的良好风气。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，聚焦企业管理短板持续发力，切实转变工作作风、提高工作效率、保证工作质量，建设坚强效率廉洁机关本部，为全年各项工作稳步有效推进提供支撑和保障。 作者：刘敬伟/文李鹤/摄 编辑：逄博关士伟 审核：孟磊陈旭 预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇 |
