3月底的广东省惠州地区,淅沥沥的阵雨间,闷湿的空气,已使身处中海油惠州炼化厂区内的人们感受到南方的潮热。在美丽的大亚湾畔,为树立中石油“领跑”的品牌形象,数以百计的华油工建员工正为按期投产而全力以赴。 走进公司惠州炼化二期项目储罐工程及热力管网工程两个分部,员工身上昂扬的劲头却使笔者印象深刻。走访期间,一幕幕的场景和对话让人难忘。我们被一些东西感动着,思想感情的潮水放纵奔流,想把一切所见所闻,都告诉给大家。 春节思乡,但他们选择坚守 年1月底,春节前夕,万家灯火之间,广东省大亚湾地区街道上已被红色的节日装饰物挂满,佳节气氛每日剧增。 “靓仔,过年你们都不回家吗?”看着身着红色工服,刚刚回到驻地的马登雷,储罐项目部楼下小超市老板娘疑问的问道。 马登雷没有说话,只是微笑以对。想想家中的妻子、老人,他心中五味杂陈。一年来,繁忙的现场施工中,担任项目部总工的小马一刻也不敢耽搁,除了临时家里有事回家看望过一次,他始终盯在PMT8的现场。 可是此刻,除了远方的家人,马登雷还有一个放不下的人,项目部生产部经理——王超。为了现场的正常施工,年,王超放弃了所有年休假,始终没有回过家。可是春节降至,马登雷明白,王超一定非常思念家人,他一定很想回家。 思索再三,自己可以暂时承担王超的工作内容。想到这里,马登雷来到王超的宿舍门前,扣响了他的房门。 “王超,你回去吧,我留下。”马登雷的一句话,使正在纠结于是否回家的王超顿时怔住了。家中老人身体欠佳,满满的愧疚积压在心里,始终得不到释放。同事设身处地的为他着想,像是为他的心里涌进了一股暖流,竟说不出一句话…… 这样的故事,在项目部反复上演着。由于春节期间不停工,哥哥郝振利、弟弟郝振萍共同驻守项目,成为了同事们口口相传的“兄弟模范”。 “我是机组长,更要以身作则!现场施工,我必须在。”郝振萍说出了自己留守的初衷和想法。兄弟两人心中都惦记着家人,可经过商量,他们却第一个主动提出留守,使项目部同事们受到了很深的感动。 “自从我们来到惠州项目,可以自豪的说,我们弟兄们从没有掉过链子!”杨华是CPP-机组的机组长,作为增援部队,他们年下半年来到项目进行安装施工,在机组长的良好带动下,全队春节期间全员坚守,人员有增无减,机组弟兄们全心扑在工作上,回家,成为他们投产后的计划。 年的春节,这里的人们没有回家。他们如同“卫士”般,坚守在惠州炼化厂区繁杂的管廊和高耸的储罐之间。 “脚底板”跑出来的精益求精 “中海油惠州炼化管廊部分管线一共有5公里,投影面积达到6万多平米,走下来一遍,就汗流浃背,衣服都会湿透。”惠州炼化二期管廊项目部安全总监李胜利面对墙上的图纸,对笔者展示着衣服背后的碱花。 打开李胜利的手机,计步器里的数字赫然眼前:“。”倘若不了解情况,会以为这是某位运动达人的计步记录。 无独有偶,点开每一位安全部人员的手机,“”、“”一个又一个的数字刷新着笔者的眼球,更使笔者对他们的工作产生了强烈的好奇…… “厂区大,所以不能遗漏任何一个隐患点。”李胜利表情认真而严肃。管廊施工错综复杂,多处为高处作业。施工人员一个闪失,有可能就会造成一起安全事故,产生不可逆转的后果。所以,严格的巡检成为了安全人员每天必不可少的“神圣使命”。 “我从不觉得罚是最好的安全管理手段。”李胜利和同事们始终盯在现场。通过一遍一遍的看现场,一次又一次的发现问题,李胜利和同事们认真的和现场人员沟通、说服、教育,用苦口婆心的引导,使现场员工自觉性得到显著提升。分包机组对于安全工作的重要性得到了更高层次的理解,现场安全工作稳步受控。 “外出施工,我们必须保证大家的安全。这种严谨,需要渗透在每一分每一秒的工作里。”大到铺板、生命绳,小到安全帽的扣绳是否扣实,每一个细微之处,都体现出李胜利和他同事们的精心雕琢:“我们的工作目标就是使咱们施工现场成为整个惠炼二期项目的标杆!” 智慧汗水中,展示“工建速度” “‘土老大’的事,你们可应该采访一下!”现场员工的一句建议,为笔者的采访点出了路。遍寻现场,我们找到了“土老大”赵保护本人。 “水泥怎么样?”眼前的赵保护正手持手机,用 原来,年10月份,赵保护刚刚完成了惠州炼化二期管廊项目部的土建工作。忽然得到项目部领导通知,要到储罐项目担任土建工作负责人。瑟瑟的市场寒冬中,资金链等原因导致储罐项目部的土建工作一度滞后,使项目领导焦头烂额,更扼住了施工进度的“咽喉”,业主几次催促,施工也十分被动。 老赵“临危受命”,压力自然不用言说。可土建工作是个系统工程,绝非一勇之夫便可“扭转乾坤”。赵保护开始动用智慧的力量,努力将延误的土建工期一步步追赶回来。 对储罐分部的土建工作而言,商混水泥的持续供应是重要保障。商混水泥业在大亚湾地区属垄断性行业。对于外地来到大亚湾施工的华油工建,当地商混站表示“不认识”、“不买账”。连原本闲置的搅拌车辆,都不愿意借给项目使用。为了让水泥的供应不“断链”,老赵在项目部设置专人,日复一日的蹲点做工作。苦口婆心的耐心沟通过后,几名商混站工作人员心生恻隐,车辆很快得以使用。现场水泥的问题迅速迎刃而解。 材料有了,人员也必须得到位。土建分包队伍管理难度很大,可在“土老大”的面前,队伍上下却显得格外有秩序。原来,年过五十的赵保护为了管理好现场工作,运用起了手中的手机 “‘土老大’一喊话,我们马上就听‘招呼’!现场土建的协调,他是权威,连项目部领导都得听他的。他协调的好,我们心也齐,4个月,就赶出了8个月的活儿!”一名分包机组负责人笑着对笔者说,脸上满是对赵保护的钦佩。 “现在,华油工建的整体进度,在这些队伍中是领先的。”在惠州炼化二期项目施工现场,业主这样评价着项目部的进度。储罐分部土建工作的被动局面被打破,施工安装机组也顺利开始了“进度”赛跑,已展现出昂扬的劲头。如今,华油工建的进度已在兄弟单位中处于上游态势。 “转败为胜,我们的秘诀就是:撸起袖子,加油干!”员工们一句口号,诠释出惠炼二期项目施工昂扬劲头的精髓。投产在即,分秒流逝的实践中,参建员工正用汗水和诚信,捍卫着公司的品牌旗帜,用坚若磐石般的责任和坚守,写下了一个个名为“担当”的动人故事。 推荐阅读 推荐1 公司形势任务教育宣讲走进惠炼二期项目 推荐2 镶嵌在车厢内的“安全” 推荐3 陕京四线机组“大厨房”家味浓 图文 牛佳宁 编辑 马亮 投稿邮箱|gj-qw-syq cnpc. |