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8月9日下午，磐石教育首期私董会在北京成功举办。参加私董会的12位企业家分别来自不同行业、不同领域。大家用一个下午的时间，分享讨论，畅所欲言，进行了一场高效、私密、落地的“头脑风暴”，在帮助案主企业解决问题、赋能发展的同时，也帮助每一位企业家拓展思维局限、提升思维认知，同时搭建起磐石校友携手互助、资源链接的又一条桥梁，真正实现磐石教育共建、共享、共生、共赢的价值理念。 私董会，即私人董事会，是一种企业家学习、交流与社交的模式，通过汇集企业家的群体智慧，解决企业发展中遇到的难题。这一组织形态诞生于年，由美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯（RobertNourse）与其他4位CEO定期的圆桌讨论演变而来。经过50余年的发展，私董会已形成非常成熟的运作模式。 此次磐石教育私董会，依据国际标准私董会组织模式进行，由个人与企业介绍、案主遴选、案主分享、私董提问、集体讨论等环节组成，按部就班，循序渐进，如同剥洋葱一样，层层推进，逐渐深入，最终找到案主企业问题的核心。通过由表及里、由浅入深的一问一答、及时反馈，帮助案主和私董梳理逻辑链条、寻找认知盲点；通过聚焦内核、缜密深研的反复发散与集中，帮助在座的每一位企业家打破思维桎梏、挖掘认知潜能。最终，案主获得了对企业实际问题的精准分析甚至解决方案，私董获得了一次思维碰撞、跨界成长的认知升级体验。 私董会这一模式诞生于成熟商业社会。据不完全统计，欧美发达国家有50多万总裁拥有自己的私人董事会；这种模式可以有效提升企业竞争力，拥有私董会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。在中国，私董会作为企业家之间交流互动、共学共建的组织形态，也正受到越来越多企业家的青睐和信任。 尤其在近年中国经济增长遭遇挑战的大背景下，很多企业都遇到了不同方向、不同程度的经营和发展难题。此时，如果能够借由私董会这一形式，向具有同样思维层次、认知高度、经管经验的企业家群体汲取智慧，企业将收获更多促进升级发展的“外脑”，实现弯道超车的跨越式成长。 为此，磐石教育特面向校友及优秀企业家发起私董会，由资深教练带队，汇集志同道合的企业家，共同提出问题、解决问题，从企业决策、商业战略到企业家的个人生活、成长困惑，互相切磋，智慧碰撞，达成企业决策升级、企业家突破成长的私享之旅。对于此次私董会，到场的12位企业家均给予了极高评价。一个下午的时间封闭又开放、短暂而充实、平和却热烈。在不断的碰撞、讨论、挖掘中，大家得以找到自己的认知盲点、开拓自己的认知潜能。私董会这一组织模式，通过建立一个相对科学、有序、清晰的渐进式流程，使企业家的思维和认知得到最有效的开发和拓展。在座的企业家用切身体验、感受和思考，认证了磐石教育私董会的意义和作用。 未来，私董会将成为磐石教育为校友服务、帮助企业家成长、助推企业升级发展的又一形式。通过这种更加私密、独立、多样、精准、高效的组织生态，让不同领域的企业家携手同行，点亮智慧的火花、分享交流的喜悦、创想成功的未来。 |
