时间:2018-9-3来源:本站原创 作者:佚名 点击: 61 次

医院为期7天的“磐石行动”——医疗质量精细化管理培训班在欢欣鼓舞声中落下帷幕!

4月14日晚上,医院医技综合楼5楼会议室隆重举行“磐石行动”——医疗质量精细化管理培训班总结报告会。瀚华大讲堂高级培训讲师刘丽萍教授、医院领导班子以及中层以上干部出席会议。

会议议程分为五项:

一、医院吴伟江院长讲话;

二、医院情况介绍;

三、刘丽萍教授作培训班报告;

四、院领导班子表态;

五、集体合影。

上图:医院吴伟江院长在会上发表讲话。

“磐石”巍巍岿然屹立

医院吴伟江院长在会上作重要讲话。吴伟江院长首先对刘丽萍教授7天时间来为我院作出的贡献表示充分的肯定,感谢刘丽萍教授为促进我院医疗质量精细化管理带来的“精准良方”,实实在在提高了我院的管理水平。

发展:机遇和挑战并存!

近年来,医院医院管理模式、战略绩效管理模式以及优质护理、5S管理等优质、高效的运行模式,医院医疗技术水平、服务质量、患者就医环境等方面均取得较大提高,获得越来越多群众的赞许和认可。同时,随着现代医疗技术水平的不断提高,医疗体系不断完善,以往粗放式管理已无法适应新时代发展的要求,这也正是医院组织此次医疗质量精细化管理培训班的初衷。

站在巨人的肩膀上,才能看得更远!希望大医院组织此次培训班的用意,认真听取、潜心研究、用心实践,不断提高自身的管理能力,务必将刘丽萍教授7天来的知识“成果”落到实处,取得实实在在的成绩,为医院发展和人民群众的幸福健康贡献自己的力量。

7天,经历风雨洗礼!

part1前期调研工作和约谈

part2医疗质量管理组织体系梳理

part3医疗、护理质量考核标准建立

part4医院运行指标目标值讨论

part5医疗质量考核办法讨论

part6医疗质量持续改进

part7护理人力资源分析与质询会

part8医疗安全保障

从医院医疗质量管理组织架构的梳理和建立,到行政、医疗质量考核标准的建立,医院运行指标、医疗质量考核办法的确立,最后是医疗质量的持续改进,刘丽萍教授深入剖析,手把手教学,指导我院职能部门做好“铺路”工作,不断规范医务人员的工作流程和行为。

上图:会议议程四

医院何明副院长、梁晓宇副院长、杨志雄副院长、李小媚副院长在会上作坚定表态,表示将以坚定的决心、实实在在的行动,将此次医疗质量精细化管理培训班的各项措施落到实处,医院全面发展!

会议最后,刘丽萍教授郑重将“磐石行动”培训成果交付于医院吴伟江院长,同时,医院正式医院“医疗质量精细化管理总顾问”,双方达成友好合作关系!

上图:医院吴伟江院长与刘丽萍教授合影!

医院发展的生命线,加强医疗质量与安全医院管理的永恒主题。医院将持续提高医疗质量与安全管理工作水平,医院医疗质量水平,保障医疗安全,构建和谐医患关系,为人民群众生命健康保驾护航。

编辑:赖茂敏

摄影:刘哲士

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长按







































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