百日攻坚吉黑区域在行动

9月13日，吉林环保公司召开“百日攻坚”专题部署会，区域党委书记李晓明、公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议，公司党总支书记、经理马现奇主持会议。

会议对公司前期工作进行了汇报；传达了金隅集团关于“百日攻坚”专项行动工作要求；对奋力完成全年目标任务进行部署要求。

李晓明书记在总结讲话中深刻剖析了市场形势及未来发展方向，并公司对“百日攻坚”专项行动进一步提出要求。

一是要清醒认识当前形势,立足集团发展大势，在十四五开局上实现吉林环保公司率先发展，在生产运行、降本增效上实现突破，在能源双控、碳达峰、碳减排、安全环保上不断发展，树立行业标准。

二是要紧盯全年目标，在提质增效、创新驱动实现新突破，确保完成全年利润目标，为区域、股份公司、金隅集团发展贡献力量。

三是要成立迅速百日攻坚领导小组，落实“百日攻坚”专项行动，聚焦吉林环保做好8+3专项工作，实施“清单式”管理，狠抓重点工作推进。

四是要以和吉林大学签订战略框架协议为契机，建立国家级实验室、国家级创新平台，从传统制造业向制造业高端、产品高端推进，利用科技赋能提升区域企业高质量发展。

9月22日吉黑区域党委书记李晓明到磐石公司组织召开“百日攻坚”专题部署工作会，磐石公司经理王继成、副经理齐雪峰、经理助理谢国新、四平公司经理钟建钢、副经理张帆、扶余公司经理孙有、经理助理高权、经贸公司经理李刚、刘文献、李怀合等相关领导参加了会议。

会上李晓明书记强调，为全面落实金隅集团“三降一减一提升”暨决战决胜全年目标任务“百日攻坚”专项行动工作要求，各企业班子成员要进一步统一思想、明确目标、落实责任，全力以赴集中攻坚，努力全面完成年度经营目标任务，确保吉黑区域完成全年利润指标。

李晓明书记指出，针对“百日攻坚”专项行动的利润目标，要综合分析吉黑区域历年9、10月水泥、熟料市场销售份额情况，在克服疫情带来的不利因素基础上，磐石公司和扶余公司要实现力争利润指标，做好淡季的产品热销工作，打通水泥、熟料销售渠道，为公司增加新的利润支撑点。

一是要认真贯彻落实股份公司产销联动机制，以市场为中心，紧跟市场节奏，生产企业要开足马力，达到以产定销、以销促产的局面，努力实现水泥熟料销售任务。

二是要充分发挥铁路运输优势，为熟料销售提供运力保障，同时区域内各企业要加强协调实现产销平衡，达到稳量、保价的目的。

三是要抽调专人与经贸公司销售人员密切配合，迅速组织人员拓宽市场，打通水泥、熟料销售渠道。

会上各公司经理分别做了表态发言。

会议最后，李晓明书记要求各企业要以高度的政治责任感和历史使命感，外拓市场，内降成本，牢固树立过紧日子思想，精打细算，多管齐下，不退不让，坚决打赢“百日攻坚”战，全面完成年度经营目标任务，实现“十四五”规划良好开局。

9月18日，黑龙江公司组织召开生产经营情况对标分析暨“百日攻坚”动员部署会，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议，公司党总支书记、经理王俊华主持会议。

会议就公司当前生产经营指标完成情况进行了对标分析；传达了金隅集团、水泥股份公司和吉黑区域党委“百日攻坚”工作要求；通报了公司“百日攻坚”专项行动实施方案；对各部门应承担的目标任务进行了分解，对如何确保年度目标任务完成进行了详尽研究和部署。

公司党总支书记、经理王俊华通报了6+2专项及重点工作任务，并结合企业当前生产、经营、管理等形势任务就攻坚工作提出要求，他指出：

一是提高政治意识，切实增强“百日攻坚”的责任感、紧迫感。坚决把思想和行动统一到务求实效的加快提质增产、降本降耗，全力以赴完成年度目标任务上来，要找准攻坚突破口、谋划提产新举措、开辟创效快车道，创造企业高质量发展新成绩。

二是树牢大局意识，履职尽责、展示担当，以必胜信心保证决战决胜。要紧紧围绕增产创效指标、成本控制目标、生产经营任务，全面落实安排部署，突出重点、多措并举，稳定提升台时产量和设备运转率，开展各环节降本降耗、提产增效工作，确保“百日攻坚”工作取得实效。

三是坚守“红线底线”，提高依法合规工作水平，为绿色、健康、科学、高质量、可持续发展提供坚强保证。要坚守质量底线，紧绷安全、环保红线，提升风险管控和排查治理能力；党员干部要带头坚守廉政底线，不越道德红线，持续抓好党风廉政建设。

四是加大对标分析、成本管控、资金管理、政策落实和争取力度，提升内控管理水平。要对标一流企业，扎实开展日监督、周对标、月检查工作，强化精细化管理水平，夯实内控管理基础；释放享受政策红利的效应，推进企业高质量发展步伐的加快。

五是强化党建引领力度，运用好考核激励手段，凝聚起全员最大共识，全力夺取“百日攻坚”行动全面胜利。要强化党建引领，切实发挥各级党组织和全体党员的战斗堡垒和先锋模范作用，以点带面、众志成城，推进行动有序有效高速开展。

会议要求，公司要加大氛围营造，在坚持重实干、重实效、重实绩的导向贯穿行动始终的同时，认真做好考核、激励工作，激发干部员工攻坚创效的积极性；各部门要发挥意识形态工作凝心聚力的积极作用，深入动员，加大对“百日攻坚”行动和专项激励机制的宣传，全面贯彻上级决策部署，促使广大干部员工在思想上自觉认同，在心理上奋勇争先，在行动上步调一致，激发和调动全体员工以超常决心、超常举措、超常力度和无畏无惧、同心同德的意志，实现各项工作水平的整体提升，全面夺取“百日攻坚”行动的圆满胜利。

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策划、编辑：吉黑区域党群工作部

文字、图片：吉林环保公司、磐石公司、黑龙江公司